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Question 31 of 39

Là où leurs prédécesseurs rêvaient d’un contrat à durée indéterminée, les Millennials (génération née entre 1980 et 2000) sont en quête d’expériences diversifiées. Beaucoup ont déjà connu le chômage et ont conscience de l’obsolescence de leurs compétences et de leur diplôme d’où leur sentiment de n’avoir rien à perdre. L’heure n’est plus à la relation de subordination, mais à la coopération. Au quotidien, il y a de quoi déconcerter les managers... Un Millénial accepte qu’on lui explique le sens du travail mais pas la manière de le faire. Face à ces collaborateurs qui font rimer bien-être professionnel avec connexion, confiance, autonomie et flexibilité, il faut en finir avec le syndrome de la hiérarchie pyramidale. D’après 4sechas.fr

Qu’apprend-on sur les Millenniais dans le monde du travail ?

Là où leurs prédécesseurs (personnes qui faisaient ce travail avant) rêvaient d’un contrat (accord officiel entre plusieurs personnes ou organismes) à durée indéterminée, les Millennials (génération née entre 1980 et 2000) sont en quête d’expériences diversifiées. Beaucoup ont déjà connu le chômage et ont conscience de l’obsolescence de leurs compétences et de leur diplôme d’où leur sentiment de n’avoir rien à perdre. L’heure n’est plus à la relation de subordination, mais à la coopération. Au quotidien, il y a de quoi déconcerter les managers... Un Millénial accepte qu’on lui explique le sens du travail mais pas la manière de le faire. Face à ces collaborateurs qui font rimer bien-être professionnel avec connexion, confiance, autonomie et flexibilité, il faut en finir avec le syndrome de la hiérarchie pyramidale. D’après 4sechas.fr

La proposition A correspond au sens du document, car elle indique « Ils bouleversent les rapports d’autorité. ». Les autres propositions ne correspondent pas à l’information principale.