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Question 38 of 39

Non, tous les salariés ne sont pas faits pour le télétravailleur. Le rapport Obergo le prouve à travers soixante-quinze entretiens approfondis avec des télétravailleurs. Les autres tordent le cou à une idée reçue : le télétravail serait l’organisation de demain car elle est bonne pour la productivité des entreprises et la qualité de vie des salariés. En effet, tous les métiers et les personnalités ne sont pas adaptés au télétravail. La réussite du télétravail exige des profils de salariés très spécifiques. Parmi les conditions sine qua non : vouloir aimer travailler seul, disposer d’une grande autonomie et posséder un logement pouvant accueillir un bureau isolé. «Autant de conditions difficiles à rassembler» constate Jean-Paul Boucher, commanditaire du rapport.

Qu’est-ce qui ressort du rapport Obergo concernant le télétravail ?

Non, tous les salariés ne sont pas faits pour le télétravailleur. Le rapport Obergo le prouve à travers soixante-quinze entretiens approfondis avec des télétravailleurs. Les autres tordent le cou à une idée reçue : le télétravail serait l’organisation de demain car elle est bonne pour la productivité des entreprises et la qualité de vie des salariés. En effet, tous les métiers et les personnalités ne sont pas adaptés au télétravail. La réussite du télétravail exige des profils de salariés très spécifiques. Parmi les conditions sine qua non : vouloir aimer travailler seul, disposer d’une grande autonomie et posséder un logement pouvant accueillir un bureau isolé. «Autant de conditions difficiles à rassembler» constate Jean-Paul Boucher, commanditaire du rapport.

La proposition B correspond au sens du document, car elle indique « Il est délicat à mettre en œuvre. ». Les autres propositions ne correspondent pas à l’information principale.